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為了保證公司的任何一個部位和角落干凈整潔，保證工作環境優美舒心，百特自本月起,開展了以“凡事認真、凡事*和凡事”為主題的“掃除道”活動，以此培養百特員工注重細節、真干巧干和認真工作的態度與能力，從而達到提升全員素質，提升產品質量和樹立公司正規化形象的目的。
日本清掃學習會創辦人鍵山秀三郎指出，“掃除道”不僅僅是打掃衛生，而是通過掃除，培養凡事認真、*與的工作態度、思維方式和精神境界，幫助我們掌握化平凡為的能力，“掃除道”文化在日本蔚然成風。
為了開展好“掃除道”活動，首先百特公司總經理、副總經理和部門干部主動承擔難清掃的區域，領導帶頭，真抓實干;二是制定了“掃除道”實施規范并積極宣貫，規范明確了公司所有工作和生活區域的掃除任務、標準、重點、要求、方法和時間，明確了工作區域產品、物料和工具擺放規范；三是為每個部門制作一張網格化的分區圖，責任落實到部門、到員工；四是公司采購定制了功能齊全的清掃工具和清潔用品，固定位置擺放，整齊劃一，標識清楚，干凈整潔；五是按照規范制定了檢查評比標準，適時公布檢查評比結果。掃除活動開展兩周以來，成效顯著，公司面貌煥然一新。
“黎明即起，灑掃庭除”。董青云總經理和劉忠蘭副總經理主動承擔衛生間掃除工作，每天很早就來到公司開始清掃，他們不怕臟、不怕累，帶頭觸摸擦拭衛生潔具，全身心的投入到清掃工作中。兩位領導的掃除工作有方法、善總結，還為大家提供了很多掃除方法的建議。例如，循序漸進每天清除一塊死角區域，用什么樣工具和潔品能將踢腳線、瓷磚縫隙和犄角旮旯的污垢去除，如何分工協作效率高等。
公司各部門領導干部同樣帶頭參加到掃除工作中，全體員工更是積極響應。廠區、花壇、車間、工作間、走廊、樓梯、衛生間等區域衛生明顯提升，特別是工作區域更整齊規范了，衛生清潔沒有死角了，大家的心情更舒暢了，發現問題解決問題的能力逐步提升了，全體員工團結協作、理解尊重的風氣更濃了。一名百特員工的妻子說：“丈夫回家像變了一個人，更勤快了、更干凈了”。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！百特開展“掃除道”活動的實質是培養百特員工在社會、企業和家庭中，堅持掃除、掃必*、感恩惜福和從中悟“道”的生活態度，從而提升工作能力和效率，提升生活質量和品味，提升百特團隊整體形象。
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